Nos formations

« L'essentiel de toute connaissance, quand on la possède, c'est de l'appliquer » (Confucius)

 

Plus Consultants SAS répond aux demandes de ses clients pour les accompagner dans des missions spécifiques d'ingénierie de formation voire d'animation. Si le client le souhaite, nous intervenons sur toute « la chaîne » d'une formation, de sa conception jusqu'à l'animation éventuelle de l'action et son suivi.

- Nous identifions vos besoins

- Nous concevons les programmes « sur-mesure »

- Nous créons les outils et supports adaptés

- Nous animons les programmes

- Nous évaluons les acquis 

- Nous accompagnons, sur le terrain, la mise en œuvre des acquis

 

Nos actions  sont « sur-mesure » et donc forcément spécifiques à votre entreprise (produits, marchés, activités, organisation, techniques, management, culture...)

Les domaines d'intervention

    • Management et Organisation

• Gestion Finance
• Ressources Humaines
• Marketing
• Techniques de vente et de négociation
• Techniques de gestion des stocks
• Relation Client 

 

Quelques exemples de conception et d'animations éventuelles pour nos clients :

• Management : management stratégique, conduite de projet, management d'équipe,

   management par objectifs, management des compétences,...

• Techniques de vente et de négociation

• Marketing : stratégie, marketing opérationnel, marketing des services...

• Gestion de la relation client : accueil, comportement, gestion des réclamations, gestion des conflits...

• Communication interpersonnelle

• Gestion du temps et des priorités

• Gestion du stress et de la pression

• Team Building (séminaire résidentiel)

• Prise de parole en public

• Gestion comptable et financière

• Evaluation des compétences

       • Entretien de recrutement

• Coaching à distance et coaching terrain

• Labellisation / Certification

• ...

 

 

Labellisation / Certification 

De plus en plus d’entreprises misent sur la formation de leurs équipes pour développer leurs compétences et améliorer la qualité de leurs prestations. Une fois la formation terminée, ces mêmes équipes disposent de temps pour mettre en œuvre leurs acquis de formation.

Il vient ensuite le temps de la labellisation qui vise à certifier que les compétences de base de leurs métiers respectifs sont bien appliquées au quotidien sur le terrain.

 

Notre approche : chaque labellisation de chacun des métiers concernés par une certification repose sur des supports d’évaluation que sont essentiellement :

-      Un test qui revêt la forme d’un quiz dont la notation compte pour partie dans l’ensemble de la notation d’évaluation.

-      Une mise en situation ou action dans des conditions tout à fait comparables à celles du cadre de travail habituel du « labellisable ».

 

Un process et des outils de réalisation des labellisations pour chacun des métiers concernés sont proposés par nos Experts dits Assesseurs. Ces derniers appliquent scrupuleusement la méthodologie et utilisent les outils de labellisation préalablement validés par le client.

Nos assesseurs s’occupent de toute la partie administrative (feuille d’émargement, fiche d’évaluation, organisation, mise ne scène/situation…).

A la demande du client, nous pouvons aussi fait évoluer le dispositif notamment par un étalonnage informatique des compétences (du niveau « Exceptionnel » à celui de « Inexistant ») et complété par une grille d’analyse, avec des niveaux différenciés d’évaluation, mais aussi des commentaires pour le compte du client afin qu’il puisse davantage apprécier chacune des labellisations.

Ce travail d’analyse et de commentaires fait l’objet d’un compte rendu détaillé et ce à l’occasion de chaque session de labellisation et pour chaque métier concerné.

Nos assesseurs arrivent ainsi à fournir le profil le plus précis de l’évalué et ce en termes de compétences opérationnelles requises dans l’exercice de son métier (points forts et points à améliorer).

Cette approche permet parfois de révéler des collaborateurs à fort potentiel pouvant évoluer à un autre poste (Révélateur de talents « cachés »).